總座由監工做起 櫻花建設自律重品質

2021/01/25 11:00
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房產中心/綜合報導

▲櫻花建設總經理陳世英(圖中央者)為客戶把關居家安全,在細微的小地方,都堅持做到最好。(圖/業者提供)

營造本科出身、從監工一職踏入建築房產領域的櫻花建設總經理陳世英,以親身經歷表示,建築看不到的地方,是他最重視的,因為就是這些看不到的地方,需靠建設業者自律與主動維持建築品質,才能讓建築發揮設計上擁有更多的安全保障與舒適效能。

▲ 櫻花建設以心映心,悉心傾聽客戶需求,虛心接受指導。(圖/業者提供)

營造科班出身 觀念正統

在接掌櫻花建設總經理後,陳世英一直「以客戶要住的心態選地與蓋房子!」,在總經理任內極度重視建築品質,得益於早年就讀土木科系的正規學習過程,在民國86年踏入建築營造領域時,一開始更從工地監工做起,學術與實務基礎非常紮實。

科班出身與來自最基層的歷練,讓陳世英看盡工地百態,很清楚各種施工過程的問題,也對後來的建築開發經理人生涯產生深刻影響。

民國98年,陳世英接任股票上市公司櫻花建設總經理,今年度更進入《哈佛商業評論》(Harvard Business Review; HBR)繁體中文版每兩年評鑑一次的台灣百大CEO排行榜,成為台灣上市上櫃營建企業CEO的前六強!

歷經十年打拼成績,獲得外界高度肯定,陳世英欣慰之餘,繼續推動櫻花建設長期發展的兩大經營主軸,就是堅持取得好土地推案,以及全力確保建築達到最好品質。

▲櫻花建設貫徹內部自主檢查,建構出完整的三道檢查網。(圖/業者提供)

總座緊盯 建立三道檢查網

在確保建築品質的做法上,直接與陳世英早年相關科系出身、以及從工地監工做起的一路所見所學息息相關。

櫻花建設員工都知道自家老總熟悉工地運作流程,對各區域不同的地工工法同樣清楚,所以施工上沒有可以馬虎的空間。

陳世英在建築品質控管上,首先貫徹內部自主檢查,也包含協力廠商的自主檢查,同時要求工務主管協助緊盯進度,包括每一層灌漿時,相關營造負責人、技師、建築師監造人員..等等,到場檢查與拍照存證等基本動作,都要徹底執行。

此外,因為建案都有委託建經公司進行查核,成為多一道委外檢查系統;再配合原本的內部自主檢查(包含協力廠商自主檢查),還有相關營造負責人、技師、建築師監造人員的監督,陳世英手上建構出完整的三道檢查網。

▲櫻花建落實品質控管,在建築界累積深厚口碑。(圖/業者提供)

從未忘記建築監工責任

他強調,唯有建設公司高層真正重視並參與,才能真正落實品質控管,建案才可以按設計圖確實施工,達到預期品質。

無論是抗壓試驗、鋼筋抗拉試驗與相關測試報告,陳世英會親自翻閱,嚴格要求各工地照規定來執行。

貫徹建築監造的堅定態度,確實保障了客戶權益。而這位從監工做起的股票上市公司總經理,正以身體力行、印證自己所說的:「建設業高層必須重視並參與,建築才能按圖施工,達到預期的設計水準,最終創造美好的使用體驗。」

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