記者廖俐惠／採訪報導
台北市東區商圈人潮大不如前，是這幾年相當熱門的議題，永福樓、Swatch、Spao等業者紛紛撤出東區，就連享譽國際的冰品店ICE MONSTER，也將在本月15日結束營業。以前人潮眾多、店家琳瑯滿目的東區，怎麼會落到今天這種地步，台灣房屋智庫執行長張旭嵐表示，除了大家平常矛頭指向的房東之外，消費型態的改變也帶給這些業者相當大的衝擊，如果不做因應，很快就會被淘汰。
▲東區蕭條，有不少空置店面。（圖／資料照）
這幾年東區出現倒閉潮，包括服飾品牌SPAO、forever 21、superdry等，餐飲名店永福樓、頂呱呱紛紛熄燈，如今位在忠孝東路上的ICE MONSTER，也敵不過七年之癢，宣布結束營業，明顯看出東區已大不如前。對此，台灣房屋智庫執行長張旭嵐受訪表示，其實從東區越來越多娃娃機店、臨時特賣會就看得出，東區確實走下坡了。
不過到底是什麼原因讓名店紛紛撤出東區，張旭嵐表示，其實網路時代、電商的崛起，是導致東區沒落的其中一個關鍵，實體店面受到消費型態改變的衝擊太大，商圈人潮銳減，許多業者只能被迫出走，甚至縮減規模，也因此掀起店面空置潮，加上高房租的情況下，東區狀況每況愈下，形成一種惡性循環。
張旭嵐也指出，東區不受觀光客青睞也是一個因素，她舉例像是西門町，不但有著流行的因素，還有傳統文化，多元的商圈特性，就算東西比較貴，卻還是深受觀光客喜愛，相較於東區的倒閉潮，西門町依然穩健，東西形成強烈對比。
▲西門町屹立不搖，觀光客是相當關鍵的因素。（圖／資料照）
至於如何讓東區起死回生？張旭嵐表示，其實有幾種方法，其一就是降租，大坪數的店面勢必要考量當地市場需求，像是空間隔成小坪數，化整為零，低租金也增加出租機會，但全要看房東願不願意配合。
另外，張旭嵐舉例，王品集團在東區頂好商圈附近，承租200坪2樓店面，一次就進駐3家旗下餐飲品牌，包括「品田牧場」、「聚鍋」、「享鴨」，張旭嵐認為，這是明智之舉，除了有聚客效應之外，若是3家品牌都在商圈中「各自」找店面出租，勢必增加成本，但若是同一集團品牌都在一起，未來經營上有什麼需要調整的，內部協調彈性高。
舉例來說，像是「享鴨」為了擴大營業，就把「品田牧場」的空間吃下來，但同一房東、同一集團，對雙方來說幾乎不痛不癢。這樣的店相對較穩定，房東也比較願意租，甚至租金算少一點。
▲王品集團租下二樓，一次進駐3家旗下餐飲品牌。（資料照／記者蔡佩蓉攝影）
東區漸漸沒落，那麼這些店家到底去了哪裡？張旭嵐指出，除了配合電商發展之外，像是轉移到符合客群需求的特定商圈，舉例來說，年輕流行的店家可能就會選擇西門町，但西門町可租的店面有限；如果走文青藝術風，或許就可在小店林立的中山站南西商圈開店。
如果是餐飲業者，張旭嵐指出，進駐百貨公司、大賣場，消費者有一定的量、穩定的客源，是個很聰明的選擇。（廖俐惠報導）
