記者陳韋帆／台北報導【06/19 15:32發稿｜06/29 10:10新增影音】
▲業者將旅社的日租太空艙、套雅房等，改為月租、售價打3折，竟近乎滿租。（圖／記者陳韋帆攝影）
台灣居住環境香港化了嗎？一名旅館業者因應疫情，將日租的膠囊（太空艙）改成3折月租出售，每月6千元，加上其他套雅房、上下舖，也是同樣做法，結果近乎滿租，業者僅留1成床位予商務、觀光客使用。屋比房屋總經理葉國華表示，台灣出現這樣的情況，明顯是租金過高導致，不過，長租來看，還是建議擁有一定居住空間，才能維繫身心健康發展。
▲橙舍青旅負責人翁崇耀。（圖／記者陳韋帆攝影）
業者橙舍青旅負責人翁崇耀接受《三立新聞網》專訪表示，早期80年代沒有合法的青年旅社，後來政府開放青年旅社取得執照，橙舍青旅就是全台灣第一間拿到合法執照的旅社。後來，青旅就如雨後春筍般出現，光西門町至少就有5~6間。
他說，台北市過去7~8年，陸客來台灣旅遊時，整體旅館業達到巔峰，後來陸客不來，旅觀業就大受衝擊，有的業者打折應對，但最終還是很多都撐不下去，當時他就已經開始思考應對方式。
▲翁崇耀表示，「太空艙、上下舖」吸引不少學生、小資族承租。（圖／翁崇耀提供）
直到2019年底，新冠疫情爆發，翁崇耀指出，「當時我就轉型做月租，最便宜的是5千元的床位，4~6人一間，類似學生宿舍的模式，包水電、冷氣、洗衣機、沐浴用品等，吸引許多人來租。」
他說，「太空艙則每個月6千元，有電視、手機充電等，雖然空間乍看較小，實際上因為隱私性比4~6人共住還要好，所以住房率反而最高，通常都達9成。」
▲翁崇耀表示，學生、小資族人士，都是主要的租屋群。（圖／翁崇耀提供）
翁崇耀透露，「當時我為了第一時間讓客人順利進來，採取了兩種措施，一、不用押金，二、不簽固定約，以月為單位，隨時可終止。」他解釋，這種做法，雙方都沒有壓力，隨時可以解約，有需求就可以繼續住。
他指出，「幸運的是，這些策略奏效了，目前整體住房率很高，約9成，剩餘的1成，其實是特別保留的，一方面讓日租客有地方住，一方面可以保留旅館在網頁上的曝光率。」
▲翁崇耀表示，旅社也有提供套雅房供收入較高民眾居住。（圖／翁崇耀提供）
翁崇耀分享，「整體來說，月租客包括學生、實習生為主要大宗，租期通常1~3個月，另，長租型的客人，多數為基層人士，如保全，因為他們覺得住在這裡可以存錢。當然，有一些收入高一些的，會選擇套、雅房居住，雅房約8~9千、套房約1.3萬~1.6萬。」
▲疫情導致許多旅館業者歇業，翁崇耀期盼政府年底開放觀光，讓旅館業迎來曙光。（圖／記者陳弋攝影）
談到疫情，他回首10餘年經驗感嘆，「初期旅館業蓬勃發展，太多業者高成本投入，疫情爆發後，就如同蛋塔效應，發生系統性風險，沒有變通的業者，第一波就衝擊倒閉。」
雖然近乎滿租，但翁崇耀還是相當無奈，「我們現在營收落差其實相當大，以太空艙為例，過去一晚6~7百元，現在月租6千，等於打了整整3折，就是靠著縮減人力，一個員工，加上我自己，下去清掃、整理，只盼度過這段疫情，等待年底政府開放觀光，迎來曙光。」
▲屋比房屋總經理葉國華。（圖／記者陳韋帆攝影）
屋比房屋總經理葉國華表示，合法旅館業者以低價「太空艙」搶月租房市，在過去的台灣可說是前所未聞，每月5~6千，水電、第四台、廚房、冷氣、冰箱、公共餐廳，甚至沐浴乳、咖啡都通通包辦，還有免費代收信件服務及定期清掃，對於學生、收入較低的社會大眾而言，確實可以省下不少錢。
不過，葉國華也說，「這種出租方式，雖然是業者在疫情下求生存想出的妙招，但近乎滿租的態勢，也代表著台灣已逐漸香港化、日本化，北市動輒1.5萬的套、雅房租金，壓得人民喘不過氣，為了節省開銷，只好選擇相對便宜居住方式求生存。」
▲最有利居住健康的坪數，1個人需要10坪。（示意圖／記者陳韋帆攝影）
他表示，雖然壓縮自我居住空間，可順利節省開銷，但根據日本照護「銀髮族」的成功經驗，「1個人10坪」、「2個人20坪」，才是最有利居住健康的坪數，也適用於一般人，也就是說，居住空間過小，有害身心健康。
葉國華建議，雖然面對高漲的租金、房價，政府雖然積極推動社宅政策，但仍緩不濟急，社會依舊有許多弱勢難獲保障，只能越住越遠、越住越小，看了著實令人心疼，究竟居住正義該如何真正落實？讓百姓安居樂業？亟需全國人民與政府共同反思及努力才行。
