文/Dr.J錢世傑/網路溫度計
●只剩下這一招?
勞動部於8月14日決議明(109)年起調高基本工資,月薪調至新台幣(下同)2萬3800元、時薪調至158元;看起來是為了創造明年選舉的亮點,才有這3%的調幅,姑且暫時撇開政治問題不論,實質薪資一直無法有效拉高(如下圖1),反而是往後倒退,只好靠拉抬基本工資來安撫民心[1]。
▲(圖/翻攝自網路溫度計)
亞洲四國相比,2016年每月薪資水準分別為[2]:
新加坡(3673美元)> 韓國(2952美元)> 日本(2901美元)> 台灣(1510美元),還記得大約在1995年前後,分別前往香港、新加坡一遊,薪資水平、生活水準與台灣相去無幾,旅遊與飯店設施與台灣一樣「簡單」;然而20餘年過去了,生活水平、薪資所得不斷攀高,而我國卻長期停滯不前。有人說是1997年亞洲金融風暴,讓韓國被迫轉骨,而台灣持續偷安怠惰、維持現狀,使得一直停滯在高原期,無法有顯著的成長[3]。
愈來愈寒酸的日本
我第一次到日本,距離現在已經是27年前(1992年),當時覺得什麼都很貴,吃碗拉麵套餐大概要台幣300元,當時台灣相同等級的套餐才百元之譜;可是現在台灣吃碗拉麵套餐也要200、300元,去日本卻感覺愈來愈便宜,常常可以吃到便宜的驚艷價格。再說說薪資的比較,還記得當時看到日本工讀生的薪資,隨便一位工讀生都大概可以領22萬日幣(大約新台幣7萬),當時台灣正職員工也不過新台幣3萬左右;時至今日,日本隨著人口反轉老化,產業不復當年,靠著負利率、印鈔票想要重啟經濟引擎,卻似乎愈走愈沒力。勞工的薪資必須靠最低薪資在撐場面,走入偏鄉,產業空蕩一片,薪資更是與都市落差甚大;回頭看看台灣,人口最晚將於2022年反轉,更快速的人口老化,與日本一樣的路子,薪資持續低迷,鄉村當然也是一片慘,也必須靠基本薪資拉抬。
找到原因,對症下藥
為何一樣是當年四小龍的台灣,卻還是一樣等級的薪資呢?拉高基本工資居然淪為政府換取選票的策略?為何台灣的薪資一直沒有成長?最常講到的原因是我國企業大多是代工產業,做牛做馬來賺取微薄的利潤,鮮少發展自己品牌,即便有Htc、華碩、宏碁,但因為產品競爭性高,利潤非常微薄,自然難以給出較高的薪資。2017年3月,筆者出版過一本《理財幼幼班2:數據迷思與投資情緒》,書中曾分析「營業利益率」與「實質總薪資」的關聯性,簡單來說就是企業利潤率高,是否願意給比較高的薪資?藉由本文更新一下書中的數據,時至107年,兩者的關聯性為0.75,關聯性還不錯;然而,營業利益總數/上市櫃期末股本從0.16到0.32,幾乎成長了一倍,實質總薪資卻僅成長約5%,實在是不成比例,似乎可以作為「老闆愈賺愈多錢,只是沒分給你」的證據之一,或者是說代工產業靠量取勝,利潤率極低,稍微提高5%或10%的薪資,就可能會大幅度降低30%、50%的獲利,當然不願意加薪,以免影響股價。(參考下圖)
▲(圖/翻攝自網路溫度計)
個人認為我國員工薪資低,關鍵在於台灣的企業主著重成本管控而非價值創造[4],想要讓上市櫃公司的每股盈餘(EPS)走高,就想盡辦法降低成本,成本壓到不能再低時,當然員工薪資就是苛扣的對象;據統計資料,國內上市櫃企業營業利益率超過20%的公司也不過130餘家,也讓整體社會氛圍難以創造出對勞動薪資有利的環境。
其他因素還很多,有些會提高勞動薪資,有些則是降低薪資的影響因素,像是:
1、海外生產比:國內如果只是接單卻在海外生產,自然就會影響勞動人力的需求,不過近期中美貿易戰似乎也帶來一些轉機。
2、工廠自動化:雖然會創造新工作,但必然會減少新工作。
3、電商興起,實體店面式微:使得實體店面員工人數需求降低。
4、引進外勞…
篇文圖詳見:Dr.J/為什麼薪水上不去?拉高基本工資淪為政府選票籌碼 他點出造就「低薪台灣」關鍵
【延伸閱讀】
台灣不需要更多對立!她23歲堅持負債闖美:別只會抱怨,做好自己更勇敢
「死亡是幸福的」一周只睡10小時、加班破百小時 OL跳樓揭露日本企業的過勞文化
【更多精采報導,請上《大數聚官網:http://group.dailyview.tw》;《大數聚粉絲團:https://www.facebook.com/group.dailyview.tw》;《DailyView 網路溫度計官網:http://dailyview.tw》;《DailyView 網路溫度計粉絲團
www.facebook.com/DailyView.tw》未經授權,請勿轉載!】