記者陳韋帆／台北報導
▲台灣建商面臨工料雙漲、升息、緊縮等困境。（示意圖／記者陳韋帆攝影）
工料成本齊漲，加上政府限縮政策及銀行升息循環不斷，建商紛紛面臨資金與成本的雙重壓力，更陸續傳出有案子賣完卻因原物料成本估算錯誤，工程遲遲無法發包或動工，導致爛尾甚至退款的情形發生，近期包括麗晨、總太、順天、達麗等建商紛紛調整策略，以應對目前營建業所面臨到的困局。
根據行政院主計總處最新資料統計，營造工程物價指數自去年12月起已連5月成長，今年5月份達到132.74，再次創下歷史紀錄，相比110年5月的121.24成長9.48%，相比109年5月的108.69，短短兩年漲幅更達到驚人的22.12%。
麗晨建設協理卓進發表示，各營建商普遍都會遇到缺工缺料的問題，在前端可能就得作預期性的防範，像麗晨這兩三年，原物料都是採用年度採購的方式，有充裕的時間判斷回檔的波段，適時增加購入數量，個案成立後提前發包，盡可能降低成本變動的風險，加上母公司「晨禎營造」具備資源優勢，線上承接的興建工程就有將近30個，如大宗物料、鋼筋、混泥土、衛浴設備、金屬材料、防火門等工程大同小異，就能用整合發包的方式跟廠商議價，在採購發包上自然有更多元的模式去執行。
另外，「晨禎營造」多年來專注營建本業，累積大量知識經驗與作業流程，也積極延伸前瞻領域，不斷拓展更新技術，如2019年正式成立BIM(建築資訊模型)中心，以3D模型建構技術，協助業主完整且迅速的掌握工程所有細節，並提供縝密的全盤規劃，在正式動工前就能透過各種數據找出最佳方案或進行滾動式修正，可避免產生不必要的預算浪費或工期延宕，成為公司的一大競爭利器。
此外，熟捻大基地開發的總太地產，去年推出的「心之所向」，總銷高達近160億元，是旗下建案最大量體，目前正如火如荼興建中，內部每周固定召開成本控制檢討會議，隨時掌握原物料報價與浮動狀況，營建與採發部門積極應對並即時做出因應，今年下半年將於水湳經貿園區推出的「總太兼得」以及中央公園第一排的「總太至境」兩案，營造成本更要超前部屬，得預測到未來4至5年市場，以期讓個案風險最小化，展現上市公司穩健經營的積極作為。
而達麗建設的預售案都將在工程發包逾6成後，才會決定開價，至於尚未發包的4成則會依照經驗與物價指數推估成本，降低營造成本大漲導致獲利遭侵蝕的衝擊，今年也不會再大量購地，往年為了衝土地庫存而瘋狂獵地的策略將趨於保守。順天建設近期則在考量售價可能追不上營建成本攀升速度的情況下，未來預售新案將傾向邊建邊售、先建後售的方式。
瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛分析，搶工缺料是造成營建成本上漲的主因，尤其現在面對打房與升息政策的抑制，也難有回調價格的機會，若建商本身具營造背景，或自己就有營造公司，自然具備一定優勢，除了可以第一線掌握建材成本的相關資訊，即時因應，還可避免層層發包導致工期延宕與成本堆疊，一般建商也必須謹慎提出策略因應。避免成本超越利潤，甚至出現停工的窘境。
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