記者陳韋帆／台北報導
▲花敬群日前透露他心中的理想房市藍圖，就是如同日本「租管售」一體的制度。（圖／記者陳韋帆攝影）
台灣租賃專法上路7年，租服業也發展了7年，近期前內政部次長花敬群一次公開場合下，向《三立新聞網》透露「當初建置租賃專法，參考不少日本『租管售一體』經驗，有助落實居住正義」，台北市租服公會創會理事長陳柏勳則指出，「三者融一體『難』短期內發生，畢竟房仲業經營屬性與租服業大不相同，目前是走向互惠互利趨勢，長期來看或許有機會融合，但時間至少要10年、20年，不得而知。」
台灣租賃專法107年上路，實施至今約7年，據內政部地政司資料，目前全台租賃服務業者約2千家，一般包租代管契約約1萬8千筆，社宅包租代管契約約8萬3千筆，合計共10.1萬筆，相較全台9千餘家房仲店，數量雖然1/4不到，但相較房仲業3、40年歷史，租賃服務業發展速度相當驚人。
▲陳柏勳表示，「租管售」各有所長，短期內難見融合，但長期則有可能。（圖／記者陳韋帆攝影）
台灣短期內難日本化 「租、管、售」各有所長
花敬群表示，其實台灣房市發展史與日本不同，但「租管售」模式確實值得借鏡，台灣在房仲、物管發展上已有一定程度，然租賃業體制則長年不健全，所以政府於107年通過租賃專法，就是希望補齊短板，讓台灣房市走向多元化發展。
陳柏勳表示，實務經驗上，可發現台灣人「有土斯有財」觀念與日本人大不同，房屋自有率高達8成，而對於房仲業而言，成交一筆獲利遠超租服業所得，這現象在房價最高的台北市尤為明顯，所以台北市同時擁有租賃、房仲牌業者僅20％，遠低於外縣市的50％，況且大型房仲公司還有危老、都更重建方向可以精進。
至於物管業，主要是透過人力派遣管理公設，從總幹事、機電、清潔等，專業又大不相同，要面對全社區住戶，而現在還面臨AI化考驗，租服業則服務的空間為私領域，僅面對房東與租客雙方，短期來看，三方各立山頭的機會比較高，但未來10年、20年就有可能走向融合。
▲租服業方興未艾，短期內難分身乏術跨房仲、物管領域，但三方合作機會高。（圖／記者陳韋帆攝影）
租服業方興未艾 短期內三方異業合作機率高
陳柏勳指出，租服業發展下，房東請租服業者協助售屋的事情其實很容易發生，畢竟租約一簽就是一年，租服業對於服務的客戶、房屋，都遠比房仲了解，所以確實會有服務對象希望租服業者協助售屋，如果擁有房仲牌，就有可能協助出售。
但他也坦言，租服業本身其實就是一門專業，現在也才剛起步，多數專營租服業的業者很難分身乏術兼顧兩件事，所以即使有房仲牌，大多也僅服務自身客戶，更多的是互相合作，如房仲將難以管理的出租戶轉介給租服業，又或者租服業獲得全棟包租代管，尋求物業管理協助，三方相輔相成。
最後，陳柏勳指出，其實台灣的租服業還相當年輕，雖然目前全台約有10.1萬戶交由包租代管，但相較300萬的租戶市場，顯然成長空間還相當大，或許長遠來看，台灣的租服、物管、房仲終會走向一體，但短期內尚未有這樣的可能，畢竟租服業方興未艾，正處於快速成長階段。
